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12月16日下午，匯鴻集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，布置集團(tuán)冬春火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)黨委委員、副總裁丁海出席會(huì)議并講話，集團(tuán)及蘇匯各子公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了省安委會(huì)會(huì)議精神，以及省消防安全委員會(huì)有關(guān)通知要求，并按照省國(guó)資委通知要求對(duì)冬春火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。會(huì)上還下發(fā)了集團(tuán)與各子公司《2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并對(duì)各子公司上報(bào)《2021年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2022年工作打算》提出了具體要求。

就繼續(xù)狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)做好冬春火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，以及集團(tuán)當(dāng)前和下一階段的安全生產(chǎn)工作，丁海提出五點(diǎn)要求：一要學(xué)好習(xí)總書(shū)記重要論述。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢記“兩個(gè)不放松總要求”（繼續(xù)抓整改不放松，不達(dá)目的不放松），達(dá)到“務(wù)必整出成效”總目標(biāo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，提增安全行為能力，更好地滿足全體員工對(duì)平安的向往，堅(jiān)決守住集團(tuán)發(fā)展的安全底線。二要壓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體意識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，始終牢記發(fā)展和安全兩件大事不可偏廢，始終牢記“一崗雙責(zé)”，始終心無(wú)旁騖抓好發(fā)展和安全，始終堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，切實(shí)把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)，推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好。三要干好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。秉承決心不變、力度不減、勁頭不松，接續(xù)做好安全生產(chǎn)“三年大灶”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照集團(tuán)下發(fā)的《安全生產(chǎn)隱患排查指導(dǎo)手冊(cè)》，突出抓好危化品、特裝設(shè)備、消防、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)狻}(cāng)儲(chǔ)物流等重點(diǎn)領(lǐng)域自查督查，各公司要全面開(kāi)展“四個(gè)一次”活動(dòng)，確保措施到底、隱患見(jiàn)底、整改徹底。要嚴(yán)格按照省國(guó)資委轉(zhuǎn)發(fā)《江蘇省冬春火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》通知要求，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)消防安全責(zé)任，細(xì)化實(shí)化火災(zāi)防范措施，從2021年12月至2022年3月，掛賬整改、照單銷(xiāo)號(hào)，在集團(tuán)集中開(kāi)展冬春火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，真正把員工生命安全放在首位落到實(shí)處。四要做好安全生產(chǎn)宣教督查。集團(tuán)各子公司要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，做好安全生產(chǎn)宣傳欄目?jī)?nèi)容定期動(dòng)態(tài)更新，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉安全生產(chǎn)要領(lǐng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力。要以制度管人，以流程管事，令每位員工的意識(shí)和行為，真正產(chǎn)生從“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，形成全集團(tuán)安全自覺(jué)的文化和行為習(xí)慣。五要抓好安全應(yīng)急管理處置。集團(tuán)各子公司要健全應(yīng)急主體責(zé)任體系和救援指揮機(jī)制，建立專(zhuān)（兼）職救援隊(duì)伍，確保應(yīng)急響應(yīng)體系完善。要積極做好應(yīng)對(duì)極端天氣工作，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警及應(yīng)急響應(yīng)，有效防范和減少各種災(zāi)害的影響。要切實(shí)強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保一旦發(fā)生災(zāi)害事故和其他緊急突發(fā)事件，能夠上報(bào)及時(shí)、響應(yīng)迅速、處置有力，切實(shí)筑牢安全發(fā)展防線。

丁海強(qiáng)調(diào)，安全發(fā)展是底線、紅線，集團(tuán)上下必須牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，齊心協(xié)力、同向發(fā)力，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁和狠勁，慎終如始、持之以恒開(kāi)展“平安匯鴻”建設(shè)，不斷提高集團(tuán)“本質(zhì)安全”水平，努力實(shí)現(xiàn)集“全域安全”，為集團(tuán)“十四五”平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，為集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。