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9月27日上午，蘇豪控股集團黨委書記、董事長周勇一行到匯鴻集團開展工作調研，與子企業負責人面對面溝通，深入了解生產經營情況。集團總會計師周洪溶、副總裁晉永甫和專職外部董事、財務監督專員付兆春及黨政辦負責人陪同調研。

調研座談會上，晉永甫匯報了匯鴻集團經營發展總體情況，中鼎公司、中天公司、食品生鮮事業部、亞森公司、紙聯公司、金融投資事業部負責人分別圍繞企業基本情況、生產經營、改革發展、黨的建設以及“十四五”期間思路舉措等作了工作匯報，中錦公司、中嘉公司、醫藥公司、畜產公司、會展公司、瑞盈公司、蘇匯公司、外經公司、華源公司作書面匯報。

周勇認真聽取相關企業工作匯報，不時就業務和管理中的具體問題同大家深入開展交流。周勇充分肯定匯鴻集團多年來在改革發展方面取得的成績，向廣大干部職工對重組整合工作的理解支持表示感謝并致以節日的問候。

周勇指出，推動省屬貿易企業重組整合，是省委省政府貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神的重大決策，通過組建新的蘇豪控股集團，統籌發揮各成員企業資源稟賦和專業優勢，集團的功能布局將更加優化，服務大局的能力將進一步提升。省委省政府對集團的發展高度關注，明確創建世界一流企業目標，省政府分管領導強調7個方面的工作要求，我們在省國資委指導下提出了12個增量賦能的業務方向，集團班子成員正分別領題，開展深入研究。

周勇要求，匯鴻集團要搶抓重組整合這一發展機遇，進一步錨定目標、堅定信心、開拓進取。一是要立足主業加快發展，牢牢穩住經營基本盤，統籌做好穩存量、拓增量、防風險、補短板等各項工作，全面提升企業發展質效和核心競爭力。要確保圓滿完成年度經營目標，在重組整合首年交出一份優質答卷。二是要聚焦定位擔當作為，圍繞省委省政府和省國資委賦予新的蘇豪控股集團的功能定位和賦能增量業務方向，進一步強化資源協同和市場拓展，形成各成員企業改革創新、融合發展的新格局，不斷激活內生動力和發展后勁，形成更大的競爭優勢。三是要凝心聚力奮發有為，緊緊圍繞加快建設世界一流企業總要求，全面提升廣大干部員工干事創業的精氣神，激發擔當作為、砥礪奮進的使命感，通過實實在在的工作成效奮力譜寫蘇豪控股集團高質量發展的新篇章。

周洪溶、付兆春分別從財務管理、風險管控、內控優化、國資監管等方面提出工作要求。

匯鴻集團領導班子、相關職能部門和各二級企業負責人參加調研活動。